|
Den offentliga
sektorns synbara brist på framgång tenderar på bristande ledarskap utan att
man talar om brist på målklarhet och strategier för långsiktig framgång.
Bengt
Karlöf, författare |
|
|
|
|
|
|
Slutade
jobba hos försäkringskassan, år 1998 efter 15 års anställning. En sämre
arbetsgivare har jag inte mött, före eller
efter. Det interna klimatet med
utbildningsförakt och lovsång för
socialdemokratin minns jag än i dag.
Försäkringskassan var (är?) en inrättning
där oliktänkande inte uppskattades. Så gott
som samtliga chefer var politiskt aktiva
inom det rätta partiet. Något tal om att
akademisk utbildning utgjorde en merit vid
tjänste- tillsättningar var det inte och att
tillhöra Saco var ren skam.
Fy för kassan, Jusektidningen
08/2005
|
|
|
|
|
jag
skäms att säga att jag är en jurist som
arbetar på försäkringskassan.
Jusektidningen
08/2005 |
|
|
|
|
Efter
29
års anställning är mitt jobb på kassan nu slut för jag råkade ju bli sjuk!
Av ledningen fick jag inte ens en blomma. Men brevledes kom ett tack från en
okänd chefsperson som aldrig träffat mig: ”Att vi vill framföra ett varmt
tack till dig för engagerat och uppskattat arbete inom försäkringskassan
under tiden…”. Det var allt!…
Gunilla L, ST press
5:2005 |
|
|
|
|
Den offentliga
sektorns synbara brist på framgång tenderar på bristande ledarskap utan att
man talar om brist på målklarhet och strategier för långsiktig framgång.
Bengt
Karlöf, författare |
|
|
|